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刘艳书:中国只需要2500万头能繁母猪

在首届中国生猪营销峰会和金猪奖颁奖仪式上,湖南天心种业总经理刘晏殊先生用“接近”、“接近”、“提高”和“降低”等词回答了记者“如何面对当前生猪产业的深度亏损期”的提问。这篇文章是根据刘晏殊先生的讲话组织的。

“关”,关闭一些条件差、环境污染大、养猪效果差的养猪场。为什么?目前,我国生猪市场供需失衡,主要是由于养猪场数量庞大。官方库存母猪数量超过4800万头,超出了市场可接受的范围。刘晏殊预测,五年后能够繁殖的母猪数量将减少一半。”根据市场需求,中国生猪市场2500万头母猪就足够了。

“希望在一起”是目前比较流行的一种方式,如抱团取暖、成立各种合作社、生猪产业联盟等。三者相辅相成,共同提高企业的抗风险能力。

“提”,通过加强管理来提高企业的生产绩效。中国是一个养猪大国,但不是一个强大的国家。与国外相比,生产水平还有很大的提高空间。刘晏殊预测,五年后全国平均心理健康水平将达到20。然而,目前中国PSY的平均水平是15 ~ 16岁。效益好的养猪场可达25个左右,但平均水平很低。有很大的改进空间。为什么养猪的标准普遍较低?关键是存在误解,疾病的控制过度依赖疫苗和药物。缺乏对环境控制的关注和管理执行不力是需要迫切改进的领域。

“降低”,降低成本。降低管理成本,提高人员工作效率;合理利用资源,降低生产成本,部分猪场在用水、用电、饲料等方面出现严重浪费;降低采购成本,四处购物,购买最合适的产品。通过提高上述几点和控制生产成本,盈利能力自然会增加。

结论:目前,中国养猪业正处于低迷期,而且可能会继续低迷。生猪生产者应当坚定信心,积极自救,提高竞争力。退一万步说,每个人都在赔钱,你输的更少,同时通过这段时间在某些方面自己的水平得到了加强,这是一场胜利。刘晏殊先生的“近”、“近”、“高”、“低”四点值得我们注意。我们应该从行业的大环境和企业的小环境入手,帮助养猪场渡过难关,保证企业的可持续生产和发展。养猪业也需要每个人都标准化。